3 razy po 2 dni - 42 godz.zajęć

Program szkolenia

1. Zarządzanie przedsiębiorstwem przez pryzmat celów finansowych
• Przedsiębiorstwo w otoczeniu gospodarczym
• Cel działalności przedsiębiorstwa
• Dlaczego finanse są ważne
• Pomiar wyników osiąganych przez przedsiębiorstwo za pomocą kategorii finansowych
2. Podstawowe pojęcia rachunkowości i finansów
• Kasa i memoriał - dwa punkty widzenia na problematykę finansów w przedsiębiorstwie
• Zasady ewidencjonowania zdarzeń gospodarczych
• Zasady gospodarowania majątkiem przedsiębiorstwa
• Sporządzanie sprawozdań finansowych:
• bilans
• rachunek zysków i strat
• rachunek przepływów pieniężnych (cash flow)
3. Koszty a decyzje w przedsiębiorstwie
• Tradycyjne metody kalkulacji kosztów
• Wady tradycyjnych metod kalkulacji kosztów i metody ich przezwyciężania
• Analizowanie kosztów
• Informacje o kosztach jako podstawa podejmowania decyzji w przedsiębiorstwie
4. Strategiczne zarządzanie finansami
• Planowanie i prognozowanie finansowe
• Źródła finansowania działalności przedsiębiorstwa
• Zmienność wartości pieniądza w czasie
• Metody oceny projektów inwestycyjnych
• Ryzyko w działalności gospodarczej
• Obliczanie kosztu kapitału i optymalizacja jego struktury
• Dźwignia operacyjna i finansowa
• Przyczyny łączenia się przedsiębiorstw (fuzji)
5. Operacyjne zarządzanie finansami (zarządzanie kapitałem obrotowym)
• Kapitał obrotowy i cykl operacyjny
• Zarządzanie zapasami
• Zarządzanie należnościami
• Zarządzanie środkami pieniężnymi i krótkoterminowymi papierami wartościowymi
• Zarządzanie zobowiązaniami
• Instrumenty pochodne - wprowadzenie
• Zarządzanie płynnością
6. Ogólna ocena sytuacji finansowej przedsiębiorstwa
• Diagnoza kondycji finansowej przedsiębiorstwa na podstawie ogólnej oceny sprawozdań finansowych
• Analiza wskaźnikowa
• Nietypowe metody oceny kondycji finansowej przedsiębiorstw
• Całościowa ocena kondycji finansowej przedsiębiorstwa na przykładzie spółki giełdowej
• Przedsiębiorstwo na rynku kapitałowym
7. Zarys metodyki wyceny przedsiębiorstw