Newsletter






20 Maja 2012
Niedziela
Strona główna arrow Szkolenia na zamówienie arrow RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA W BANKU KOMERCYJNYM - RACHUNEK EFEKTYWNOŚCI PRODUKTÓW, KLIENTÓW I JEDNOSTEK ORGANIZACYJNCH
RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA W BANKU KOMERCYJNYM - RACHUNEK EFEKTYWNOŚCI PRODUKTÓW, KLIENTÓW I JEDNOSTEK ORGANIZACYJNCH
3 dni - 22 godz. zajęć
  1. Wprowadzenie:
    • cele prowadzenia rachunku efektywności w banku komercyjnym,
    • organizacja banku a proces oceny efektywności.
  2. Metody oceny efektywności:
    • operacji odsetkowych: pool, bilans warstwowy, metoda odsetek rynkowych i wycena transferu (ang. transfer pricing),
    • operacji nieodsetkowych: rachunek kosztów pełnych i rachunek kosztów działań (metoda ABC - ang. activity based costing),
    • zintegrowanie oceny efektywności i ryzyka - wskaźnik zwrotu na kapitale narażonym na ryzyko RORAC (ang. return on risk adjusted capital) i RARORAC=RAROC (ang. risk adjusted return on risk adjusted capital),
    • pozostałe: ekonomiczna wartość dodana (EVA - ang. economic value added), zrównoważona karta wyników (ang. balanced scorecard), próg rentowności.
  3. Marża banku i jej analiza:
    • pojęcie marży; marża brutto i marża netto,
    • koszty ryzyka i koszty zakładowe,
    • marża scentralizowana i zdecentralizowana.
  4. Zintegrowany model oceny efektywności - całościowa ocena produktów, klientów i jednostek organizacyjnych banku z wykorzystaniem metody odsetek rynkowych i rachunku kosztów działań.
  5. Studia przypadków:
    • ocena efektywności produktów bankowych (odsetkowych i nieodsetkowych) przy zastosowaniu wybranych metod,
    • ocena efektywności transakcji kredytowych z uwzględnieniem ryzyka (RORAC),
    • ocena efektywności działalności banku i jednostek organizacyjnych przy zastosowaniu metody EVA,
    • zintegrowany model oceny efektywności.
  6. Możliwości implementacji omówionych metod w Polsce i zastosowania ich do celów zarządczych.


Drukuj